Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(2)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المشاريع


PMP إدارة المشاريع الإحترافية


  رمز الدورة: X1499  تاريخ الإنعقاد: 2 - 13 فبراير 2025  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 7800 

مقدمة البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج مصمم فقط لتجهيز المشاركين لاجتياز امتحان شهادة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).

تعد إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) منهجية معتمدة عالمياً تهدف إلى تخطيط وتنفيذ المشاريع بكفاءة وفعالية. تعتمد هذه الإدارة على مجموعة من المهارات والأدوات والتقنيات لضمان تحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد وضمن الميزانية المحددة، مع الحفاظ على جودة النتائج. يسعى هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات المطلوبة لإدارة المشاريع بكفاءة وفقًا لأفضل الممارسات العالمية المعتمدة من معهد إدارة المشاريع (PMI). كما ويُغطي جميع مجالات إدارة المشاريع بدءًا من التخطيط والتنفيذ وصولاً إلى المتابعة والإغلاق، مما يؤهل المشاركين للحصول على شهادة (PMP) المعتمدة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

  • اجادة مفهوم الإطار العام والمعايير المعتمدة لإدارة المشاريع.
  • وضع خطط فعّالة لإدارة المشاريع تشمل الوقت والتكلفة والجودة.
  • تنفيذ المشاريع بكفاءة وتحقيق أهدافها.
  • إدارة المخاطر والتواصل ضمن بيئة المشروع.
  • التحضير لامتحان شهادة PMP بشكل شامل.

الفئات المستهدفة:

  • مدراء المشاريع.
  • قادة الفرق والإدارات.
  • الاستشاريون ومحللو الأعمال.
  • المهنيون الراغبون في الحصول على شهادة PMP.
  • جميع العاملين في مجال إدارة المشاريع.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة في إدارة المشاريع الاحترافية:

  • تعريف إدارة المشاريع وأهميتها.
  • دورة حياة المشروع ومراحله الرئيسية.
  • معايير ومنهجيات إدارة المشاريع (PMBOK).
  • دور مدير المشروع ومهاراته الأساسية.

الوحدة الثانية:

إدارة تكامل المشروع:

  • تطوير ميثاق المشروع وخطة إدارة المشروع.
  • توجيه وإدارة تنفيذ المشروع.
  • مراقبة وتقييم أداء المشروع.
  • إدارة تغييرات المشروع والتحكم فيها.
  • إغلاق المشروع أو المرحلة.

الوحدة الثالثة:

إدارة نطاق المشروع:

  • تخطيط وإدارة نطاق المشروع.
  • تحديد متطلبات المشروع وتوثيقها.
  • إنشاء هيكل تجزئة العمل (WBS).
  • التحقق من نطاق المشروع والتحكم فيه.
  • التعامل مع التغيرات في نطاق المشروع.

الوحدة الرابعة:

إدارة وقت المشروع:

  • تخطيط الجدول الزمني للمشروع.
  • تحديد الأنشطة وتقدير الموارد والمدة الزمنية.
  • وضع الجدول الزمني وتسلسل الأنشطة.
  • تقنيات مراقبة الجدول الزمني والتحكم فيه.
  • أدوات جدولة المشاريع مثل Gantt وPERT.

الوحدة الخامسة:

إدارة تكاليف المشروع:

  • تقدير تكاليف المشروع وإعداد الميزانية.
  • إدارة تدفقات التكلفة والتحكم فيها.
  • تحليل القيمة المكتسبة (EVM).
  • التعامل مع التجاوزات في التكلفة.
  • إعداد التقارير المالية للمشروعات.

الوحدة السادسة:

إدارة جودة المشروع:

  • معايير الجودة في إدارة المشاريع.
  • تخطيط الجودة وضمانها.
  • مراقبة الجودة وأدوات تقييم الأداء.
  • عمليات تحسين الجودة المستمر.
  • إدارة الالتزام بمعايير الجودة.

الوحدة السابعة:

إدارة موارد المشروع:

  • تحديد الموارد المطلوبة وإدارتها.
  • تطوير وتدريب فرق العمل.
  • تحفيز وتقييم أداء فرق المشروع.
  • التعامل مع النزاعات وتحديات الموارد.
  • توزيع المهام ومراقبة الأداء.

الوحدة الثامنة:

إدارة اتصالات المشروع:

  • وضع خطة إدارة الاتصالات.
  • تقنيات التواصل الفعّال داخل المشروع.
  • إدارة معلومات المشروع وتوثيقها.
  • إعداد التقارير الدورية وأدوات التواصل.
  • استراتيجيات التعامل مع الأطراف المعنية.

الوحدة التاسعة:

إدارة مخاطر المشروع:

  • تحديد وتحليل المخاطر المحتملة.
  • وضع خطط الاستجابة للمخاطر.
  • تقنيات مراقبة المخاطر والتحكم فيها.
  • تقييم تأثير المخاطر على المشروع.
  • تنفيذ استراتيجيات إدارة المخاطر.

الوحدة العاشرة:

التحضير لاختبار PMP:

  • تقديم نظرة شاملة على هيكل الامتحان وكيفية تنظيمه.
  • تحديد المواضيع الأساسية والنقاط المهمة التي يجب التركيز عليها.
  • تقديم نماذج من الأسئلة مع شرح تفصيلي للإجابات.
  • مراجعة مصادر ومواد موصى بها لضمان تحضير شامل وفعّال للامتحان.
  • ضمان الحصول على أفضل المراجعات العلمية لاجتياز الامتحان بنجاح.

ملاحظة: هذا البرنامج مصمم فقط لتهيئة المشاركين لاجتياز امتحان إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).

تاريخ الإنعقاد
2 - 13 فبراير 2025
رمز الدورة
X1499
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
7800 


Copyright Euro Training © 2011